Wednesday, December 19, 2012
rahasia seorang hati cewe
Friday, November 16, 2012
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen adalah proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan . Manajemen juga diartikan suatu proses atau usaha pencapaian tujuan tertentu melalui kerjasama dengan orang lain, dimana dimanfaatkan atau digunakan sebagai sumber /arena-arana manajemen .Manajemen sumber daya manusia adalah salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan , pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsi produksi, pemasaran , keuangan maupun kepegawaian. Karena SDM dianggap penting dalam peranan mencapai tujuan perusahaan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang SDM dikumpulkan secara sistematis. tanpa mengabaikan sumber sumber yang tersedia. Tujuan manajemen yaitu meningkatkan kontribusi produktif orang-orang yang ada dalam perusahaan melalui sejumlah cara yang bertanggung jawab. Namun tujuan akhir yang ingin dicapai manajemen SDM pada dasarnya yaitu:
1. meningkatkan efisiensi 2. meningkatkan evektifitas 3. meningkatkan produktifitas 4. rendahnya tingkat perpindahan pegawai 5. rendahnya tingkat absensi 6. tinggi kepuasan kerja karyawan 7. tingginya kualitas pelayanan 8. rendahnya komplain dari pelanggan 9. meningkatkan bisnis perusahaanB. Organisasi : Sekelompok manusia yang bekerjasama , dengan suatu perencanaan kerja dan peraturan, untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Adapun langkah-langkah menyusun organisasi adalah : a Menentukan tujuan yang akan dicapai b Menyusun rencana dan kebijaksanaan yang akan dipergunakan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. c Menentukan seluruh kegiatan yang akan dipergunakan untuk melaksanakan rencana dan kebijaksanaan tersebut diatas. d Menghitung dan mengklasifikasikan kegiatan yang telah diinventarisasikan. e Membentuk departemen untuk memberi wadah kelompok kegiatan yang telah ditetapkan.
Organisasi dapat dilihat dari tiga hal menurut sifat pembentukannya • Sekumpulan individu yang bergabung dan bekerjasama atas dasar kesamaan tujuan/ide (goal) • Sekumpulan individu yang bergabung dan bekerjasama atas dasar kesamaan misi (mission) • Sebuah kelompok yang gabung atas dasar visi dan prinsip1. Organisasi yang terbentuk atas kesamaan tujuan/ide (goal) adalah organisasi yang mudah tumbuh, tapi juga mudah hilang. Organisasi ini biasanya bertujuan jangka pendek. Contoh yang nyata adalah organisasi-organisasi yang timbul pada saat kampanye dalam mensukseskan satu calon di pilkada (pemilihan kepala daerah). Organisasi ini mengusung ide untuk mendukung satu calon, yang bila pilkada usai baik dengan hasil kemenangan calon yang didukungnya ataupun sebaliknya, selesai pula usia organisasi tersebut. 2. Organisasi atas dasar kesamaan misi, misalnya organisasi yang bersifat hobi atau tujuan jangka menengah. Sebagai contoh adalah organisasi kemahasiswaan,organisasipartai politik, organisasi pencinta komputer, bahkan perusahaan. Organisasi-organisasi ini biasa tempat berkumpul orang-orang yang memiliki kesamaan misi, misalnya untuk aktif bertukar pikiran mengenai kemampuan menguasai komputer, terlibat dalam politik, atau memiliki banyak kenalan.Organisasi ini tidak menyatukan ide-ide jangka pendek ataupun visi anggotanya. 3. Organisasi yang bergabung atas dasar visi atau prinsip, misalnya organisasi keagamaan, organisasi sosial. Organisasi ini lebih mementingkan visi yang sama antar anggotanya, biasanya tidak memikirkan hal-hal yang bersifat material dan memiliki anggota yang loyal/fanatik.
Beberapa hal yang perlu dilakukan atau dimiliki suatu organisasi adalah: a. Struktur Organisasi. b. Job Description. c. Rapat Kerja. d. Rapat Evaluasi. e. Rapat Koordinasi.Fungsi Organisasi Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi, ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni: • a. Planning (perencanaan) • b. Organizing (pengaturan) • c. Accounting (pelaporan) • d. Controling (pengawasan)
Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi, ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni: • a. Planning (perencanaan) • b. Organizing (pengaturan) • c. Accounting (pelaporan) • d. Controling (pengawasan)C. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Tiap organisasi, termasuk perusahaan, menetapkan tujuan-tujuan tertentu yang ingin mereka capai dalam memanajemeni setiap sumber dayanya termasuk SDM. Guna mencapai tujuan manajemen SDM yang telah dikemukakan, maka SDM harus dikembangkan dan dipelihara agar semua fungsi organisasi dapat berjalan seimbang. Kegiatan SDM merupakan bagian yang paling sentral dan merupakan suatu rangkaian dalam mencapai tujuan organisasi. Kegiatan tersebut akan berjalan lancar apabila memanfaatkan fungsi-fungsi manajemen . Fungsi manajemen SDM yang dimaksud antara lain • perencanaan • Pengorganisasian • Pengarahan • Pengendalian • Pengembangan • Pengintegrasian • Pemeliharaan • Kedisiplinan • Pemberhentian
D. Peran Manajemen SDM Peran SDM dalam menentukan keberhasilan perusahaan tidak dapat diabaikan begitu saja. SDM dapat tetap bertahan karena mereka memiliki kompetensi manajerial, yaitu kemampuan untuk merumuskan visi dan strategi perusahaan serta kemampuan untuk mengolah dan mengarahkan sumber daya-sumber daya lain dalam rangka mewujudkan visi dan menerapkan strategi perusahaan. Dalam operasional, kompetensi tersebut membuat SDM mampu menggali sumber daya-sumber daya lain yang dimiliki perusahaan, mampu mengefektifkan dan mengefisiensikan proses produksi didalam perusahaan serta menghasilkan produk yang memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen. Manajemen dengan adanya metode atau tata kerja lebih teratur karena pada proses kegiatan tersebut dapat ditangani secara bertahap dan lebih terfokus sehingga jika terjadi kejanggalan dapat lebih ditangani secara cepat dan tepat sasaran, sehingga waktu yang ada tidak terbuang dengan percuma dan tidak terjadi pemborosan. Jadi untuk mencapai tujuan dapat lebih tepat sasaran.Dengan adanya metode atau tata kerja dalam organisasi sehingga pada proses kegiatan dapat menyusun perencanaan kerja, dengan lebih terkoordinir dalam membentuk sekelompok manusia yang melakukan kerjasama dengan memanfaatkan waktu yang ada dengan sebaik-baiknya dan tepat dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga hubungan timbale baliknya juga sangat baik. Jika ada organisasi, manajemen dan metodenya dilakukan dengan kerjasama yang baik, pemanfaatan sumber-sumber dan waktu yang ada dapat dilakukan secara tepat dan lebih terkordinir sesuai dengan proses kegiatan yang ditetapkan maka untuk mencapai tujuan akan dapat hasil yang lebih efisien dan efektif serta lebih maksimal. E. Fungsi Operasional MSDM Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan basic ( dasar ) pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi 5 ( lima ), secara singkat sebagai berikut: Fungsi Pengadaan adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan.( the right man in the right place). Fungsi Pengembangan adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan. Fungsi Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut. Fungsi Pengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.Dimana Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan. Fungsi Pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 ( Keselamatan dan Kesehatan Kerja ) .
C. Peran Strategik MSDM Perubahan teknologi yang sangat cepat, memaksa organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan usahanya. Perubahan tersebut telah menggeser fungsi-fungsi manajeman sumber daya manusia yang selama ini hanya dianggap sebagai kegiatan administrasi, yang berkaitan dengan perekrutan pegawai staffing ,coordinating yang dilakukan oleh bagian personalia saja. Saat ini manajeman SDM berubah dan fungsi spesialisasi yang berdiri sendiri menjadi fungsi yang terintegrasi dengan seluruh fungsi lainnya di dalam organisasi, untuk bersama-sama mencapai sasaran yang sudah ditetapkan serta memiliki fungsi perencanaan yang sangat strategik dalam organisasi, dengan kata lain fungsi SDM lama menjadi lebih bersifat strategik. Oleh karenanya manajemen SDM mempunyai kewajiban untuk : memahami perubahan yang semakin komplek yang selalu terjadi di lingkungan bisnis, harus mengantisipasi perubahan teknologi, dan memahami dimensi internasional yang mulai memasuki bisnis akibat informasi yang berkembang cepat.
Perubahan paradigma dari manajemen SDM tersebut telah memberikan fokus yang berbeda dalam melaksanakan fungsinya di dalam organisasi. Ada kecenderungan untuk mengakui pentingnya SDM dalam organisasi dan pemusatan perhatian pada kontribusi fungsi SDM bagi keberhasilan pencapaian tujuan strategi perusahaan. Hal ini dapat dilakukan perusahaan dengan mengintegrasikan pembuatan keputusan strateginya dengan fungsi-fungsi SDM maka akan semakin besar kesempatan untuk memperoleh keberhasilan. Tingkat integrasi antara perencanaan strategis dengan fungsi-fungsi SDM terwujud dalam empat macam hubungan1. Hubungan Administrasi Disini manajer puncak dan manajer fungsional yang lainnya menganggap fungsi SDM relatif tidak penting dan memandang manusia bukan sebagai keterbatasan maupun aset perusahaan dalam pengambilan keputusan bisnis. 2. Hubungan Satu Arah Fungsi SDM merancang program dan sistem untuk mendukung tujuan strategis perusahaan. Jadi SDM bereaksi terhadap inisiatif strategis tetapi tidak memiliki pengaruh, karena meskipun sudah dianggap penting namun belum dianggap sebagai mitra bisnis yang strategis. 3. Hubungan Dua Arah Ditandai dengan hubungan saling ketergantungan antara perencanaan strategi dengan SDM. Fungsi SDM dipandang penting dan dapat dipercaya. SDM berperan dalam penentuan arah strategis perusahaan dan sudah dijadikan mitra strategis. 4. Hubungan Integratif Ditandai oleh hubungan yang dinamis dan interaktif antar fungsi-fungsi SDM dan perencanaan strategis. Di sini manajer SDM dipandang sebagai sebenar-benarnya mitra bisnis staregis dan dilibatkan dalam keputusan strategis. F. Faktor Pendorong Manajemen yang Efektif
Lingkungan : Kekuatan lingkungan yang sangat berperan dalam persaingan yang semakin meningkat, perubahan teknologi dan perubahan pola pokir mayarakat Sejarah dan kultur organisasi : Budaya organisasi yang berorientsi pada sumber daya manusia yang kuat mampu mengembangkan hubungan alamiah antara kegiatan sumber daya manusia dengan perencanaan strategis. Strategis : Strategi pemusatan pada satu jenis bisnis inti dapat memacu potensi bagi terciptanya hubungan perencanaan strategis dengan sumber daya manusia yang semakin integritas karena memungkinkan dikembangkannya dan diterapkannya program dan sistem sumber daya manusia di seluruh perusahaan. Struktur : Penempatan unit sumber daya manusia dalam struktur organisasi, senior eksekutif sumber daya manusia di beri status sama seperti direktur fungsional lainnya Keterampilan dan Nilai yang dianut eksekutif : Sumber daya manusia memiliki pengetahuan yang baik mengenai bisnis dan mampu memberikan masukan kedalam proses perencanaan strategis. Keterampilan dan Nilai yang dimiliki Karyawan : bantuan fungsi SDM yang diterima manajemen untuk memecahkan masalah ketenagakerjaan akan menguatkan pentingnya fungsi SDM. Sistem Manajemen yang meliputi sistem komunikasi dan informasi SDM sehingga SDM dan perencanaan strategi akan semakin terintegrasi jika para senior eksekutifnya memiliki persentase yang substansial konpensasi menanggung resiko. Sistem Komunikasi yang memiliki tujuan membangun kesadaran manajer terhadap tinjaun strategis perusahaan dan mendorong mereka mengembangkan motivasi bawahannya didukung dengan database SDM yang dikembangkan dengan baik. Hal tersebut dapat dilaksanakan dengan mempraktekkan ZIKR, MIKR, PIKR nah temen temen sudah mengerti kan tentang MSDM. kalo begitu sudah dulu yaa postingan dari gue.. kapan kapan kita lanjut lagi dengan pembahasan atau pun cerita yang lain. hehehee.. salam manis dari finkim :D
Wednesday, September 19, 2012
berwirausaha atau berbisnis :)
Saturday, September 15, 2012
global warming
Sunday, September 9, 2012
tanda - tanda orang menyayangi lo:)
buka puasa with teman sekampus:)
Sunday, January 15, 2012
tips menata lemari
Oke deh, gue kasih tipsnya yach temen,
Yang pertama yaitu dari semua baju yang ada dilemari, pasti ada dong yang sudah gag kepake? Nah ,jadi dipisahin, mana baju yang mau dipake, mana baju yang udah gag kepake. Kalo isi lemari udah berkurang, kita udah mudah mengatur isi lemari kita. Selain itu juga, jika baju kita yang udah gag kepake itu masih bagus, bisa juga kita berikan ke anak-anak yatim piatu ato pun orang-orang miskin. Kan jadi lebih bermanfaat kan:D.hehee
Yang kedua yaitu masukkan pakaian yang suka kita pake ke dalam lemari yang mudah terjangkau.dengan melipat. Dan untuk yang jarang di pake atau pakaian untuk pesta, taruh di kotak lemari yang paling atas atau di gantung pake hanger agar tersusun dengan rapi.
Yang ketiga yaitu buat kategori untuk memudahkan kita mencari . kategori yang bisa kita buat misalnya untuk atasan(polo, t-shirt, gaun, kemeja, atau kerudung) , untuk bawahan( jeans, rok, atau celana), lalu tas, iket pinggang, syal, kaos kakidan sebagainya. Oiya cara menyusun bajunya Sesuai dengan kemauan kita aja... kalo gue biasanya menyusun bajunya dari warna yang cerah sampai yang gelap.
Nah gampangkan menata lemari.. coba yuks iseng- iseng di rumah kalo ada waktu senggang:D
planning untuk tahun 2012
1. turun berat badan 10 kg.
2. Bisa mendapat ipk 3,5
3. Bisa menjadi anak yang lebih supel lagi, dan bisa berbicara lebih baik
4. Uang tabungan sampai 2,5 juta di bank muamalat n BRI.
5. Bisa menginspirasi membuat novel jadi lebih baik lagi XD
6. bisnis usaha gue lancar terus.
7. bisa jalan2 keluar negri pake uang sendiri
8. bisa naik haji bareng keluarga
9. tambah banyak temen lagi di dunia maya dan dunia nyata
Semangat… planning ini untuk tanggal 31 desember 2011 sampai 31 desember 2012
Semangat ya fin !!!\(^_^)/
Hehhee
smoga planning gue lancar. amin ya rabbal alamin
curhat gue
Hari ini gue membawa baju yang gue beli dari semarang dan Bandung. Namun orang yang kucari tidak ada, jadi gue gak mengeluarkan baju tersebut. hari ini pun nyokap gue nanyain udah terkumpul berapa uangnya. Gue takut di marahin, jadi gue bilang aja udah 4rtus ribu. Nyokap selalu mengontrol pengeluaran dan penerimaan gue.
Kenapa ya di kampus sekarang ini gue lebih banyak sendiri. Semenjak semester 3 gue udah merasa sendiri. Padahal di kampus gue ini , gue disekelilingi banyak orang.namun mungkin Cuma 1,2,ato 3 orang aja yang agak perhatian sama gue. Beda ketika gue sma. Di sma gue ga pernah kayak gini. Apa mungkin kalo di kampus ber genk genkan,sedangkan gue hanya sendiri mengikuti mereka. Gue ingin gabung ma mereka, tapi malah kaga nyambung -_-". Mungkin gue kurang bersosialisasi kah? Ah gue ga tau. Rasanya ga enak kayak gini trus. Apalagi anak-anak kelas pada pinter semua.
Di kelas gue banyak yang memiliki geng, misalnya ada geng cumi, geng kuraci, geng upin ipin, dan masih banyak lagi. Terkadang gue juga agak sedih, ketika gue bilang,”eh bareng ya sholatnya,, katanya sih iya. Namun ketika gue lama sholatnya , mereka udah duluan aja ninggalin gue sendirian. Apalagi kalo udah pulang, klo pulang sendirian pasti ditanya sama anak2 kelas lain,”fin lo kok sendirian aja sih,yang lain kemana?” kan gue ga enak bilangnya kalo gue di tinggal. segini dulu aja dah curhat gue, kapan kapan curhat lagi.hehehee
rahasia seorang hati cewe
hmm sekarang gue mau posting lagi nih.. hihii.. judulnya rahasia seorang hati cewek. ini di tujuin buat para cowok cowok. yuk bacaa kata hati cewe ini ..hehehe cekidot.. cewe itu Sensitif: cewek itu bukan maksud suka marah atau bertengkar, tapi hanya ingin bermanja dan mendapatkan perhatian dari dia ato pacar... cerewet : cewe itu bukan maksud comel atau cerewet , hanya aja kadang cewe ingin di dengarkan oleh kamu (pacar)/ cowo dan mengikut kata-katanya sekali aja .... Halus :cewe itu ibarat sutera , cantik , lembut namun mudah tercabik dan koyak atau mudah sedih ketika hatinya terlukai. Ikhlas: cewe slalu ikhlas jika menghadapi masalah dan tegar menghadapinya, walau kadang perih dihatinya. Korban : cewe itu rela berkorban asalkan seseorang yg ia sayang senang termasuk ibu bapa ,pacar , dll .... Perhatin :cewe itu senang memerhatikan keadaan sekeliling atÀu pacarnya dalam diam ... Manja : walaupun cewe itu pinter,atau tegas , namun cewe itu suka bermanja. Bisa ke pacarnya si dia atau ke orang tuanya, atau temannya dll Cinta: cinta pertama bagi cewe merupakan yang paling dalam dan tulus... bukan untuk di khianati atau di diamkan aja. nah udah tau kan kata hati cewe cewe itu kayak gmn..hehehehe ... semoga aja para cowok mengerti kalo cewe itu seperti ini.. jadi jangan anggap cewek itu lemah atau yang lainnya ya.. hehehee oke deh sekian dulu postingan dari gue,, ntar kita lanjut lagi ya all.. bye:)
Manajemen Sumber Daya Manusia
hmm sekarang kita akan membahas tentang manajemen sumber dayaa manusia.temen temen sudah ada yang tau belum tentang manajemen sumber daya manusia??kalo belum tau , aku kasih tau deh. heheee. silahkan di baca ya gan. cekidot.heheehe
Manajemen adalah proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan . Manajemen juga diartikan suatu proses atau usaha pencapaian tujuan tertentu melalui kerjasama dengan orang lain, dimana dimanfaatkan atau digunakan sebagai sumber /arena-arana manajemen .Manajemen sumber daya manusia adalah salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan , pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsi produksi, pemasaran , keuangan maupun kepegawaian. Karena SDM dianggap penting dalam peranan mencapai tujuan perusahaan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang SDM dikumpulkan secara sistematis. tanpa mengabaikan sumber sumber yang tersedia. Tujuan manajemen yaitu meningkatkan kontribusi produktif orang-orang yang ada dalam perusahaan melalui sejumlah cara yang bertanggung jawab. Namun tujuan akhir yang ingin dicapai manajemen SDM pada dasarnya yaitu:
1. meningkatkan efisiensi 2. meningkatkan evektifitas 3. meningkatkan produktifitas 4. rendahnya tingkat perpindahan pegawai 5. rendahnya tingkat absensi 6. tinggi kepuasan kerja karyawan 7. tingginya kualitas pelayanan 8. rendahnya komplain dari pelanggan 9. meningkatkan bisnis perusahaanB. Organisasi : Sekelompok manusia yang bekerjasama , dengan suatu perencanaan kerja dan peraturan, untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Adapun langkah-langkah menyusun organisasi adalah : a Menentukan tujuan yang akan dicapai b Menyusun rencana dan kebijaksanaan yang akan dipergunakan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. c Menentukan seluruh kegiatan yang akan dipergunakan untuk melaksanakan rencana dan kebijaksanaan tersebut diatas. d Menghitung dan mengklasifikasikan kegiatan yang telah diinventarisasikan. e Membentuk departemen untuk memberi wadah kelompok kegiatan yang telah ditetapkan.
Organisasi dapat dilihat dari tiga hal menurut sifat pembentukannya • Sekumpulan individu yang bergabung dan bekerjasama atas dasar kesamaan tujuan/ide (goal) • Sekumpulan individu yang bergabung dan bekerjasama atas dasar kesamaan misi (mission) • Sebuah kelompok yang gabung atas dasar visi dan prinsip1. Organisasi yang terbentuk atas kesamaan tujuan/ide (goal) adalah organisasi yang mudah tumbuh, tapi juga mudah hilang. Organisasi ini biasanya bertujuan jangka pendek. Contoh yang nyata adalah organisasi-organisasi yang timbul pada saat kampanye dalam mensukseskan satu calon di pilkada (pemilihan kepala daerah). Organisasi ini mengusung ide untuk mendukung satu calon, yang bila pilkada usai baik dengan hasil kemenangan calon yang didukungnya ataupun sebaliknya, selesai pula usia organisasi tersebut. 2. Organisasi atas dasar kesamaan misi, misalnya organisasi yang bersifat hobi atau tujuan jangka menengah. Sebagai contoh adalah organisasi kemahasiswaan,organisasipartai politik, organisasi pencinta komputer, bahkan perusahaan. Organisasi-organisasi ini biasa tempat berkumpul orang-orang yang memiliki kesamaan misi, misalnya untuk aktif bertukar pikiran mengenai kemampuan menguasai komputer, terlibat dalam politik, atau memiliki banyak kenalan.Organisasi ini tidak menyatukan ide-ide jangka pendek ataupun visi anggotanya. 3. Organisasi yang bergabung atas dasar visi atau prinsip, misalnya organisasi keagamaan, organisasi sosial. Organisasi ini lebih mementingkan visi yang sama antar anggotanya, biasanya tidak memikirkan hal-hal yang bersifat material dan memiliki anggota yang loyal/fanatik.
Beberapa hal yang perlu dilakukan atau dimiliki suatu organisasi adalah: a. Struktur Organisasi. b. Job Description. c. Rapat Kerja. d. Rapat Evaluasi. e. Rapat Koordinasi.Fungsi Organisasi Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi, ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni: • a. Planning (perencanaan) • b. Organizing (pengaturan) • c. Accounting (pelaporan) • d. Controling (pengawasan)
Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi, ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni: • a. Planning (perencanaan) • b. Organizing (pengaturan) • c. Accounting (pelaporan) • d. Controling (pengawasan)C. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Tiap organisasi, termasuk perusahaan, menetapkan tujuan-tujuan tertentu yang ingin mereka capai dalam memanajemeni setiap sumber dayanya termasuk SDM. Guna mencapai tujuan manajemen SDM yang telah dikemukakan, maka SDM harus dikembangkan dan dipelihara agar semua fungsi organisasi dapat berjalan seimbang. Kegiatan SDM merupakan bagian yang paling sentral dan merupakan suatu rangkaian dalam mencapai tujuan organisasi. Kegiatan tersebut akan berjalan lancar apabila memanfaatkan fungsi-fungsi manajemen . Fungsi manajemen SDM yang dimaksud antara lain • perencanaan • Pengorganisasian • Pengarahan • Pengendalian • Pengembangan • Pengintegrasian • Pemeliharaan • Kedisiplinan • Pemberhentian
D. Peran Manajemen SDM Peran SDM dalam menentukan keberhasilan perusahaan tidak dapat diabaikan begitu saja. SDM dapat tetap bertahan karena mereka memiliki kompetensi manajerial, yaitu kemampuan untuk merumuskan visi dan strategi perusahaan serta kemampuan untuk mengolah dan mengarahkan sumber daya-sumber daya lain dalam rangka mewujudkan visi dan menerapkan strategi perusahaan. Dalam operasional, kompetensi tersebut membuat SDM mampu menggali sumber daya-sumber daya lain yang dimiliki perusahaan, mampu mengefektifkan dan mengefisiensikan proses produksi didalam perusahaan serta menghasilkan produk yang memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen. Manajemen dengan adanya metode atau tata kerja lebih teratur karena pada proses kegiatan tersebut dapat ditangani secara bertahap dan lebih terfokus sehingga jika terjadi kejanggalan dapat lebih ditangani secara cepat dan tepat sasaran, sehingga waktu yang ada tidak terbuang dengan percuma dan tidak terjadi pemborosan. Jadi untuk mencapai tujuan dapat lebih tepat sasaran.Dengan adanya metode atau tata kerja dalam organisasi sehingga pada proses kegiatan dapat menyusun perencanaan kerja, dengan lebih terkoordinir dalam membentuk sekelompok manusia yang melakukan kerjasama dengan memanfaatkan waktu yang ada dengan sebaik-baiknya dan tepat dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga hubungan timbale baliknya juga sangat baik. Jika ada organisasi, manajemen dan metodenya dilakukan dengan kerjasama yang baik, pemanfaatan sumber-sumber dan waktu yang ada dapat dilakukan secara tepat dan lebih terkordinir sesuai dengan proses kegiatan yang ditetapkan maka untuk mencapai tujuan akan dapat hasil yang lebih efisien dan efektif serta lebih maksimal. E. Fungsi Operasional MSDM Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan basic ( dasar ) pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi 5 ( lima ), secara singkat sebagai berikut: Fungsi Pengadaan adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan.( the right man in the right place). Fungsi Pengembangan adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan. Fungsi Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut. Fungsi Pengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.Dimana Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan. Fungsi Pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 ( Keselamatan dan Kesehatan Kerja ) .
C. Peran Strategik MSDM Perubahan teknologi yang sangat cepat, memaksa organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan usahanya. Perubahan tersebut telah menggeser fungsi-fungsi manajeman sumber daya manusia yang selama ini hanya dianggap sebagai kegiatan administrasi, yang berkaitan dengan perekrutan pegawai staffing ,coordinating yang dilakukan oleh bagian personalia saja. Saat ini manajeman SDM berubah dan fungsi spesialisasi yang berdiri sendiri menjadi fungsi yang terintegrasi dengan seluruh fungsi lainnya di dalam organisasi, untuk bersama-sama mencapai sasaran yang sudah ditetapkan serta memiliki fungsi perencanaan yang sangat strategik dalam organisasi, dengan kata lain fungsi SDM lama menjadi lebih bersifat strategik. Oleh karenanya manajemen SDM mempunyai kewajiban untuk : memahami perubahan yang semakin komplek yang selalu terjadi di lingkungan bisnis, harus mengantisipasi perubahan teknologi, dan memahami dimensi internasional yang mulai memasuki bisnis akibat informasi yang berkembang cepat.
Perubahan paradigma dari manajemen SDM tersebut telah memberikan fokus yang berbeda dalam melaksanakan fungsinya di dalam organisasi. Ada kecenderungan untuk mengakui pentingnya SDM dalam organisasi dan pemusatan perhatian pada kontribusi fungsi SDM bagi keberhasilan pencapaian tujuan strategi perusahaan. Hal ini dapat dilakukan perusahaan dengan mengintegrasikan pembuatan keputusan strateginya dengan fungsi-fungsi SDM maka akan semakin besar kesempatan untuk memperoleh keberhasilan. Tingkat integrasi antara perencanaan strategis dengan fungsi-fungsi SDM terwujud dalam empat macam hubungan1. Hubungan Administrasi Disini manajer puncak dan manajer fungsional yang lainnya menganggap fungsi SDM relatif tidak penting dan memandang manusia bukan sebagai keterbatasan maupun aset perusahaan dalam pengambilan keputusan bisnis. 2. Hubungan Satu Arah Fungsi SDM merancang program dan sistem untuk mendukung tujuan strategis perusahaan. Jadi SDM bereaksi terhadap inisiatif strategis tetapi tidak memiliki pengaruh, karena meskipun sudah dianggap penting namun belum dianggap sebagai mitra bisnis yang strategis. 3. Hubungan Dua Arah Ditandai dengan hubungan saling ketergantungan antara perencanaan strategi dengan SDM. Fungsi SDM dipandang penting dan dapat dipercaya. SDM berperan dalam penentuan arah strategis perusahaan dan sudah dijadikan mitra strategis. 4. Hubungan Integratif Ditandai oleh hubungan yang dinamis dan interaktif antar fungsi-fungsi SDM dan perencanaan strategis. Di sini manajer SDM dipandang sebagai sebenar-benarnya mitra bisnis staregis dan dilibatkan dalam keputusan strategis. F. Faktor Pendorong Manajemen yang Efektif
Lingkungan : Kekuatan lingkungan yang sangat berperan dalam persaingan yang semakin meningkat, perubahan teknologi dan perubahan pola pokir mayarakat Sejarah dan kultur organisasi : Budaya organisasi yang berorientsi pada sumber daya manusia yang kuat mampu mengembangkan hubungan alamiah antara kegiatan sumber daya manusia dengan perencanaan strategis. Strategis : Strategi pemusatan pada satu jenis bisnis inti dapat memacu potensi bagi terciptanya hubungan perencanaan strategis dengan sumber daya manusia yang semakin integritas karena memungkinkan dikembangkannya dan diterapkannya program dan sistem sumber daya manusia di seluruh perusahaan. Struktur : Penempatan unit sumber daya manusia dalam struktur organisasi, senior eksekutif sumber daya manusia di beri status sama seperti direktur fungsional lainnya Keterampilan dan Nilai yang dianut eksekutif : Sumber daya manusia memiliki pengetahuan yang baik mengenai bisnis dan mampu memberikan masukan kedalam proses perencanaan strategis. Keterampilan dan Nilai yang dimiliki Karyawan : bantuan fungsi SDM yang diterima manajemen untuk memecahkan masalah ketenagakerjaan akan menguatkan pentingnya fungsi SDM. Sistem Manajemen yang meliputi sistem komunikasi dan informasi SDM sehingga SDM dan perencanaan strategi akan semakin terintegrasi jika para senior eksekutifnya memiliki persentase yang substansial konpensasi menanggung resiko. Sistem Komunikasi yang memiliki tujuan membangun kesadaran manajer terhadap tinjaun strategis perusahaan dan mendorong mereka mengembangkan motivasi bawahannya didukung dengan database SDM yang dikembangkan dengan baik. Hal tersebut dapat dilaksanakan dengan mempraktekkan ZIKR, MIKR, PIKR nah temen temen sudah mengerti kan tentang MSDM. kalo begitu sudah dulu yaa postingan dari gue.. kapan kapan kita lanjut lagi dengan pembahasan atau pun cerita yang lain. hehehee.. salam manis dari finkim :D
berwirausaha atau berbisnis :)
Udah beberapa lama ini, gue ga buka blog. Ahh pasti lo pada kangen kan ma gue. Hihi# pede gilak. Tahun 2011. Yups itulah pertama kali gue berbisnis atau menjadi pengusaha. Hihihi.. keren amat gue dah. XD Awal mula gue berwirausaha, ketika melihat teman- teman gue yang berjualan, namun yang berjualan itu bukan cewe, melainkan cowo. Dia berinitial I(ikbal), dia menjual donat, awalnya gue mikir, kok cowo malah jualan sih, yang cewe malah ga ada yang jualan kue sama sekali. Namun sudah banyak temen sekelas gue yang udah berwirausaha, seperti initial s(saidah), INITIAL S ini adalah seorang cewe pecinta korea. dia berjualan yang berhubungan korea, initial A(asep), dia berjualan tentang masalah computer, dia juga pintar berdiskusi dalam masalah computer dan ekonomi. Initial L(lala), N(nia),S(saidah) dan D(dina) dia juga jualan pulsa. Namun akhirnya pada tumbang, yang tersisa hanyalah initial L. Setelah beberapa lama, muncul lagi wirausahawan baru, yaitu initial M(mizan) , initial R dan B,initial m dia berjualan 2 macam kue.walaupun dia cowo, dia tetap gigih dalam mempromosikan kuenya. initial R, ya dia yang gue suka. Dia menjual gorengan dengan harga murah, namun itu juga sekali- sekali aja. Sedangkan inisial B dia suka menjual barang2 atk , seperti pulpen , pinsil, kertas folder dll. awal mulanya gue berwirausaha dengan menjual kue – kue dan gorengan di kampus, lalu beberapa bulan kemudian gue berganti usaha dengan menjual baju-baju dengan cara menjual dengan online shop Balik lagi ke cerita wirausaha gue. Hihii.. Pertama kali gue berwirausaha,awalnya karna liat temen2 sekelas jualan, dan juga karna gue ada pelajaran bisnis kewirausahaan dan manajemen strategi. Di sini gue di ajarin tentang strategi berwirausaha yaitu yang pertama BODOL(Berani Optimis Dana Orang Lain) maksud dari bodol itu, jadi kita harus berani dan optimis, walaupun memakai dana orang lain, Yang kedua BOBOL (Berani Optimis Bisnis Orang Lain) maksud dari bobol ini, jadi kita harus berani dan optimis, dengan memakai bisnis orang lain. Yang ketiga BOTOL( Berani Optimis Tenaga Orang Lain) maksud dari botol ini, kita bekerja dengan memakai tenaga orang lain.oh iya gue di ajari cara-cara yang harus diperhatikan dalam berbisnis. Yang pertama yaitu harus ada marketnya(gue blom punya tok0 sendiri), kedua harus tau segmennya untuk sapa?ini gue udah tau segmen gue untuk anak remaja dan anak kuliahan. Ketiga letak atau tempat dalam berbisnis nya..(gue belum punya tempat yang strategis untuk gue berbisnis, namun gue sudah menjual jual produk gue di web gue yaitu queen online shop), ehm segitu dulu deh cara cara berwirausaha nya ya..hehehe.. kapan kapan lanjut lagi..salam manis dari gue ya temen temen..hehee ini dia contoh contoh jualan kue gue,, ini di buat sendiri loh :9 hehee
kalo ini bingkisan jualan baju gue :)hehehe.. biasanya kalo mau ngirim barang , biasanya pake kertas kado dan kertas coklat.global warming
sekarang gue mau nulis tentang global warming. Temen temen lo udah pada tau blom global warming itu apa? kalo ada yang udah tau syukur Alhamdulillah, kalo belom tau gue kasih tau ya, hehee. Global warming itu adalah suhu udara bumi naik dimana hutan sudah berkurang karena kebakaran atau di bakar, tingginya jumlah gas dari kendaraan , persediaan air menipis dan di karenakan karena membuang sampah sembarangan. Karena ada global warming , bumi kita itu semakin panas loh. Tanpa kita sadari tindakan kita yang cuek sama bumi bisa memperparah bumi. Misalnya membuang sampah sembarangan, memakai air terlalu banyak atau boros, memakai kertas hvs terlalu banyak, memakai plastic untuk membawa belanjaan , pemakaian kendaraan yang terlalu banyak , merokok dan lain lainnya. Global warming tidak hanya berdampak di benua Asia aja, di benua seperti Amerika , Eropa, Antartika, Afrika juga terkena dampaknya. Dampaknya pun bervariasi, seperti kebakaran hutan, kualitas daging ikan salmon menjadi tidak segar , banyak yang kelaparan karena kekeringan , terjadi banjir dimana mana , mencair nya es yang melapisi 9 danau di antartika sehingga air pun semakin menghangat dan masih banyak yang lainnya. Dampaknya sungguh besar kan teman teman,karena itu yuk kita kelola bumi kita ini .:) misalnya seperti mendaur ulang buku - buku tulis yang sudah tidak terpakai dan masih kosong untuk membuat buku yang baru lagi , memisahkan sampah di rumah berdasarkan 2 jenis, yaitu organic dan non organic, mendaur ulang sendiri sampah yang ada, misalnya sampah kaleng, bisa kita jadikan tempat pinsil, sampah sabun, plastik sabun bisa kita buat sampul buku , ikut program tanam pohon yang diadakan kelompok pecinta lingkungan di sekitar kita, meminimalisirkan pemakaian listrik dan AC, berhenti merokok, usahakan berjalan kaki jika perjalanan itu deket, dan lain lainnya. Semoga aja temen- temen bisa mengurangi global warming ya XD.. yok kita jaga bumi kita agar lebih baik lagi .. hehehe..
tanda - tanda orang menyayangi lo:)
Terkadang gue kesel dech, kalo temen cowok gue udah pada ngejailin gue. Rasanya pengen tendang mereka ke antartika xD.hhaha. apakah temen2 juga sama kayak gue?hehee.. ehm, ternyata ya sob, kalo temen lo pada ngejailin or nge isengin lo, itu bukan karena dia benci sama lo,, tapi karena dia menyayangi lo. Tau gak, dulu waktu smp, gue sering banget dijailin sama temen cowok gue, ehm dia berinisial R. awalnya gue kesel sama dia, saking keselnya, gue langsung Tanya aja ke dia,gue bilang gini Eh rid, lo napa sich ngejailin gue mulu? Lo kaga bosen apa! Lalu sambil muka memerah si Ridi menjawab, gpp kok emangnya harus ada alasan yah ngejailin lo:p…. lalu karna gue marah marah terus ke dia, akhirnya dia langsung bilang aja gini “soalnya gue sayang sama lo fin.lo mau gak jadi pacar gue?” Akhirnya gue gak bisa ngomong apa apa dan langsung capcus pulang deh.heheehe Jadi menurut gue, tanda- tanda orang menyayangi kamu itu seperti: Pertama,dia gag bisa memberikan alasan dia menyayangi lo..dia hanya tau,di mata dia itu lo adalah satu satunya yang dia cintai setelah Allah dan Orang tua. Kedua, dia selalu ingin membuatmu marah,jengkel atau stress..tapi dia gag pernah tau hal bodoh apa yang dia lakukan,karena semua yang dia lakukan demi kebaikan lo, agar lo tetep ceria. Ketiga, dia jarang memujimu,tetapi dihati terdalamnya ,dia sangat menyayangimu,dan menurutnya lo itu adalah yang terbaik. Keempat,dia marah2 sama lo ato gag kesel gara-gara smsnya gag dibales ato telponnya gag diangkat oleh lo. Karna dia peduli sama lo. Ke lima, ketika dia menangis di hadapanmu,ketika itu juga lo mencoba tuk menghapus air matanya. Ke enam ,dia mengingat setiap kata yg keluar dari ucapan lo. Mungkin masih banyak lagi tanda- tanda seseorang menyayangi lo. Tapi gue Cuma buat 6 tanda aja, soalnya udah malem, jadi gag bisa mikir dech XD.heheehe . maka dari itu jangan sia-siain yach orang yang sayang sama lo ntu. Hehe… segitu aja tips gue hari ini XD. Besok gue lanjut lagi ya.hehee
buka puasa with teman sekampus:)
Ehm mau nulis sesuatu. Hari ini tanggal 20 April 2012. Gue dan temen- temen kelas E (sekampus) akan makan bareng2. Gue sangat senang, soalnya semuanya pada ngumpul untuk makan bersama2. Oiya tanggal 20 ini gue dan 3 orang temen gue membuat syukuran. Syukuran karna kami bertiga ulang tahun, dan satu orang lagi mendapat pekerjaan. Yang ulang tahun itu gue, mala, dan cumi. Sedangkan yang mendapat pekerjaan Nia Kami berangkat naik motor bareng2.. gue di boncengin oleh Raufan, Frijan memboncengi Rizka dan Asma. Pokoknya kite semua sekelas naik motor deh kesananya. Kami makan di ayam Penyet lugoso. Ketika sesampai disana ada hal yang menegangkan dan juga agak lucu.. haha.. begini ceritanya. Kebetulan kami belum pada sholat Ashar, sekarang ude jam setengah 5.maka dari itu kami langsung pergi sholat ke mesjid yang terdekat dengan tempat/ restoran kami. Mesjid tersebut sangat aneh, ketika kami disana , mesjid tersebut di kunci. Setau gue , mesjid itu seharusnya ga dikunci, karna kan pasti banyak orang yang mau solat “pikir gue”. Kami mencari jalan masuk untuk kesana, untungnya gue melihat seseorang yang sedang mengepel di mesjid tersebut, gue langsung menanyakan ke orang tersebut bagaimana masuk ke mesjid tersebut. orang yang mengepel tersebut agak bingung juga menjawabnya, dan akhirnya dia bilang kamu keluar, trus masuk ke rumah itu. akhirnya kami bergegas mengikuti kata orang tersebut. Sesampainya didalam mesjid, Didalam mesjid itu bentuknya luas, ada tulisan arabnya dan tampak bagus .kami menanyakan ke tukang yang ngepel bagaimana arah kiblatnya, dia bilang lurus saja. Dan akhirnya kami ambil wudhu , kebetulan gue lagi ga bawa mukena. Jadi gue mengikuti klouters ke 2 bareng ikim, anne, dina,dije dll. Gue n ikim berjalan di dalam mesjid tersebut, ketika sedang berjalan muter2 ngeliat mesjid, tiba2 gue melihat ada kuburan, gue langsung kaget dan gue langsung memegang tangan dan bilang ke Ikim. Lalu ikim baca2 doa gitu, gue gatau dia baca apa. Selesei dia baca2 doa gitu, gue langsung nanya Eh sai, emangnya boleh ye ada kuburan di dalam mesjid? “dengan tampang polos gue nanya kayak gitu ke Ikim.” Lalu Ikim menjawab gini “setau aku, kalo kuburan di taro di semen gitu ga blh fin, aku pernah baca di buku sih gitu. Tapi wallahu allam fin. Anak2 yang pertama solat ude selesei, akhirnya kami gantian solat. Anak cowo yang pertama solat langsung kembali ke restoran, sedangkan anak cewenya nungguin mukenanya. Setelah kami selesei solat, tiba2 temen gue yang bernama Susi bilang gini “ fin, cepetan lipetnya, kita udah di marahin sama pemilik mesjidnya” Kami langsung cepet2 membereskan mukena dan memakai kaos kaki , sambil menunggu Dinar. Dinar temenku yang terakhir solat. Temen2 lain sudah berjalan keluar mesjid, sedangkan gue, dinar dan susi mempercepat melipat mukena.selesei melipat kami buru2 keluar mesjid tersebut. Ketika sedang mengambil sepatu , dinar menanyakan ini jaket sapa? Jaket roufan bukan fin? ehmgatau deh, iya deh kayaknya tadi dia pake jaket coklat soalnya. Ya udah aku bawa deh kataku. Akhirnya kami ber3 langsung menuju restoran Sesampainya di restoran tersebut, gue langsung memberikan jaket roufan ke roufan dan menanyakan ke anak anak kronologisnya kenapa pemiliknya bisa marah marah seperti itu. lalu menurut zaeni, itu mesjid punya aliran NII . aliran itu seperti Ahmadiyah gitu. Makanya ketika kita selesei solat, orang yang mengepel itu berhenti ,dan mengepel lantai lagi dari ujung mesjid sampai ke tempat sepatu ketika kita udah keluar dari mesjidnya.. kalo menurut aliran NII , orang yang bukan anggota NII termasuk kafir, jadi jika mesjid dia sudah kena bukan sesama anggotanya ,maka harus dipel lagi. Karena merupakan najis. Selesei membicarakan dan mengobrol tentang kejadian tadi, kami pun foto foto. Selesei foto2 , makanan dan minuman pun sudah tersedia, anak2 pun sudah terkumpul semua. Akhirnya kami berdoa , dan doa pembukaan tersebut di bacakan oleh rajesh. Gue pun memulai aksi gue tuk ngerekam kejadian langka ini. Hehehe, kenapa langka? Karna jarang gue dan teman 1 kelas ngadain makan bareng kayak gini. Jadi gue harus ngerekam kejadian ini XD. Hahaha.. Akhirnya kami makan bersama. Umar yang paling duluan habis makan. Mungkin karna laper, jadi cepet banget abisnya. Hahaa.. minumnya pun juga sudah abis. Akhirnya dia iseng , air bekas kobokannya di masukin ke gelas minumnya. Awalnya gue biasa aja, eh trus dia berniat kayak gini “ siapa yang masih aus? Nih minuman gue ga abis.kata dia. Gue ngakak aja, ih umar tega bgt sih ngasih minum bekas kobokan.. huek. Dia ketawa aja, lalu gue minum air yang gue punya, ketika sedang asyik minum, tiba2 si Umar bilang gini “kalo misalnya gue lupa gimana yach? Kalo tiba2 gue malah minum air kobokan kyak gini” Gue yang lagi minum, ngedenger kata2 dia langsung kesedek, kesedek gara2 pengen ketawa.. tiba2 aja air yang gue minum malah keluar ke idung. Temen2 gue pada ngakak semua. Saidah langsung memberi gue tisu.. ahh rasanya gue malu bgt waktu itu XD. Hahaa.. mana umar ngomong ke anak2 , kalo gue keluar air dari idung XD.. haha.. malu bgt. Si umar nanyain kenapa gue bisa kayak gitu, mungkin karna gue masih ga bisa ngomong akhirnya saidah yang bilang gini.. “ si Fina kan emang suka cepet ketawa mar, wktu itu aja aku lagi ngobrol ma dia, eh dia malah ketawa, padahal hanya sedikit lucu aja. Hahaha” Selesei makan kami berfoto foto lagi. Bedanya kalo sekarang semuanya ikutan, kalo tadi sebelum makan, hanya beberapa saja yang ikut foto. Selesei foto kami langsung balik deh. Tadinya Cumi bilang, gue naik motornya oji, tapi ga jadi . karena gue bingung naik motor gede itu kyk gmn XD. Hahaha gue akhirnya bareng Rofan lagi. Soalnya gue maunya bareng rofan aja. Hehe.. segitu dulu cerita gue.. moga aje xan suka XD..hahaha
tips menata lemari
Biasanya isi lemari kita kebanyakan gag terorganisir ato acak-acakan menaruhnya, sehingga kita jadi kelamaan mencari- cari baju yang kita inginkan. Padahal dari mulai setelah sholat subuh , kita harus memilih seragam sekolah atau pun baju untuk kuliah. Nah kali ini gue mau ngasih tips, gimana caranya menata lemari baju kita menjadi rapi n gag kusut. Emang sih nyusun baju itu gag sebentar, tapi coba deh kalo lo bayangin isi lemari lo tertata rapi, pasti hati terasa seneng n jadi gag membuang waktu untuk memilih baju . Hehee
Oke deh, gue kasih tipsnya yach temen,
Yang pertama yaitu dari semua baju yang ada dilemari, pasti ada dong yang sudah gag kepake? Nah ,jadi dipisahin, mana baju yang mau dipake, mana baju yang udah gag kepake. Kalo isi lemari udah berkurang, kita udah mudah mengatur isi lemari kita. Selain itu juga, jika baju kita yang udah gag kepake itu masih bagus, bisa juga kita berikan ke anak-anak yatim piatu ato pun orang-orang miskin. Kan jadi lebih bermanfaat kan:D.hehee
Yang kedua yaitu masukkan pakaian yang suka kita pake ke dalam lemari yang mudah terjangkau.dengan melipat. Dan untuk yang jarang di pake atau pakaian untuk pesta, taruh di kotak lemari yang paling atas atau di gantung pake hanger agar tersusun dengan rapi.
Yang ketiga yaitu buat kategori untuk memudahkan kita mencari . kategori yang bisa kita buat misalnya untuk atasan(polo, t-shirt, gaun, kemeja, atau kerudung) , untuk bawahan( jeans, rok, atau celana), lalu tas, iket pinggang, syal, kaos kakidan sebagainya. Oiya cara menyusun bajunya Sesuai dengan kemauan kita aja... kalo gue biasanya menyusun bajunya dari warna yang cerah sampai yang gelap.
Nah gampangkan menata lemari.. coba yuks iseng- iseng di rumah kalo ada waktu senggang:D
planning untuk tahun 2012
Target untuk tahun 2012 ini
1. turun berat badan 10 kg.
2. Bisa mendapat ipk 3,5
3. Bisa menjadi anak yang lebih supel lagi, dan bisa berbicara lebih baik
4. Uang tabungan sampai 2,5 juta di bank muamalat n BRI.
5. Bisa menginspirasi membuat novel jadi lebih baik lagi XD
6. bisnis usaha gue lancar terus.
7. bisa jalan2 keluar negri pake uang sendiri
8. bisa naik haji bareng keluarga
9. tambah banyak temen lagi di dunia maya dan dunia nyata
Semangat… planning ini untuk tanggal 31 desember 2011 sampai 31 desember 2012
Semangat ya fin !!!\(^_^)/
Hehhee
smoga planning gue lancar. amin ya rabbal alamin
curhat gue
Kemarin initial R kecelakaan, gue sedih banget. Gue mau menjenguk dia, tapi gue ga tau kosannya dia. Dia yang suka menyemangati gue. Dia yang suka mengajari gue tentang pelajaran-pelajaran baru. Dia memang baik sama semuanya. Menurut gue dia terlalu pinter. Dia suka main ke Perpus, bukan untuk bermain, tapi membaca., mencari ilmu.Dia kosannya di pesanggrahan. Tapi gue ga tau dimana kosannya.
Hari ini gue membawa baju yang gue beli dari semarang dan Bandung. Namun orang yang kucari tidak ada, jadi gue gak mengeluarkan baju tersebut. hari ini pun nyokap gue nanyain udah terkumpul berapa uangnya. Gue takut di marahin, jadi gue bilang aja udah 4rtus ribu. Nyokap selalu mengontrol pengeluaran dan penerimaan gue.
Kenapa ya di kampus sekarang ini gue lebih banyak sendiri. Semenjak semester 3 gue udah merasa sendiri. Padahal di kampus gue ini , gue disekelilingi banyak orang.namun mungkin Cuma 1,2,ato 3 orang aja yang agak perhatian sama gue. Beda ketika gue sma. Di sma gue ga pernah kayak gini. Apa mungkin kalo di kampus ber genk genkan,sedangkan gue hanya sendiri mengikuti mereka. Gue ingin gabung ma mereka, tapi malah kaga nyambung -_-". Mungkin gue kurang bersosialisasi kah? Ah gue ga tau. Rasanya ga enak kayak gini trus. Apalagi anak-anak kelas pada pinter semua.
Di kelas gue banyak yang memiliki geng, misalnya ada geng cumi, geng kuraci, geng upin ipin, dan masih banyak lagi. Terkadang gue juga agak sedih, ketika gue bilang,”eh bareng ya sholatnya,, katanya sih iya. Namun ketika gue lama sholatnya , mereka udah duluan aja ninggalin gue sendirian. Apalagi kalo udah pulang, klo pulang sendirian pasti ditanya sama anak2 kelas lain,”fin lo kok sendirian aja sih,yang lain kemana?” kan gue ga enak bilangnya kalo gue di tinggal.
segini dulu aja dah curhat gue, kapan kapan curhat lagi.hehehee